根据集团公司的发展战略和管理要求
，深入贯彻集团2005年度总结表彰大会会议精神，集团经营部于2月24日召开了2006年首次工作会议。经营部全体员工参加会议，会议由集团经营副总胡仁良主持
。 
经营副总胡仁良根据集团公司及部门现状
，对集团公司2006年度的经营思路、经营目标
、经营模式及机构人员的安排作了阐述。胡副总说

，06年度的经营工作要始终坚持“四个转变”的战略方针

，不断开拓发展集团公司的内外部的建筑市场
，做大做强

，特别是要注重对高、大、精项目和有影响的标志性工程的承揽
，不断完善经营部的制度
，在05年度实现的“三大突破”的基础上取得更大的成绩。最后
，胡副总根据各岗位工作需要对06年度经营部的员工工作作了具体部署。