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      1. 350vip浦京集团·名爵府「江山」美学样板间盛大公开 ,开启低密居住新篇

        12 月 15 日 ,一场备受全城瞩目的盛事在名爵府华丽上演,名爵府「江山」排屋样板房&美学示范区正式启封 ,以“盛世华章 悦鉴江山”为主题,为绍兴高端住宅市场带来了全新的震撼与期待。

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    • 实施大企业发展战略 构筑建筑行业新格局

      建设部等六部委于05年7月发布《关于加快建筑业改革与发展的若干意见》及建设部《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》后 ,县、局提出建立起以骨干企业问龙头 ,施工总承包企业为主体,专业承包和劳务分包企业为依托的行业新格局。为此集团公司领导经过多次董事会议讨论,认识到劳务分包对集团公司未来发展的作用,认为组建劳务分包企业,是构筑高效、有序建筑业企业结构的需要,是总承包企业由劳动密集型向智力、管理密集型企业转变的需要 ,是完善项目法施工 ,解决规模扩张矛盾的需要 ,是促进非在岗职工再就业的现实需要

    • 狠抓内部管理 加强自身学习

      7月25日下午15:00在集团公司丁副总的主持下,对集团公司所有工程管理部门进行了一次业务考核,本次考核主要是以书面的形式,全面考核了各部门工程管理人员对专业理论知识的掌握情况,考核的情况良好。本次试题侧重于质量管理和基本程序 ,通过考核希望工程管理人员能掌握基本业务知识 ,努力提高管理水平。

    • 集团工程部检查衢州君临天下项目部

      7月21日,集团公司工程部经理章国炎率工程部人员对衢州公司君临天下项目部进行了检查指导 。

    • 持续改进 实现高效

      7月15日傍晚 ,随着末次会议的召开标志着为期两天的三合一认证外审工作全面结束 。

    • 注重管理实效 提高防控能力

      浙江350vip浦京集团建设集团自2001年通过ISO9000质量管理体系认证 ,并进而通过ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业道德与安全管理体系以来,每年均一次性顺利通过,保持了体系运行的连续性 ,提高了各部门、各级管理人员的认证意识和执行体系的自觉性 。

    • 加强人才引进工作,巩固企业人才战略

      7月10日下午,在安昌大酒店会议室召开了公司新员工报到座谈会  ,会议由集团公司生产副总经理丁再信主持,集团工程部及绍兴公司工程部全体人员参加会议。

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